本文摘要：9月20日-21日，京东“上海亚洲一号”智能物流项目和“江苏昆山无人服务公司中心”向媒体对外开放，这是京东智能化物流矩阵首次全景式、大规模向业界公开发表展出京东的现代化智能物流基础设施，也是京东物流重新组建集团后首次向外展出其电商物流运营能力。

9月20日-21日，京东“上海亚洲一号”智能物流项目和“江苏昆山无人服务公司中心”向媒体对外开放，这是京东智能化物流矩阵首次全景式、大规模向业界公开发表展出京东的现代化智能物流基础设施，也是京东物流重新组建集团后首次向外展出其电商物流运营能力。　　京东物流规划发展部亚洲一号项目高级总监王银学讲解，京东“上海亚洲一号”是2012年京东筹设的第一座集商品储存、订单处置、服务公司仓储功能于一体的电子商务运营中心，随着京东在全国各地新建运营中心，京东之后将所有新建运营中心总称为“亚洲一号”。

　　“亚洲一号”几乎由京东转售土地、自主设计已完成，集仓储、服务公司、备件、售后、宿舍、餐厅等功能，根据业务必须和物流设备投放差异，可以将其分成三种类型：高度自动化项目、有助于自动化项目、普通园区。　　王银学透漏，京东在全国有数9个“亚洲一号”投放运营，很大提升了生产效率，其中“广州亚洲一号”618期间日出库单量57万单，“昆山亚洲一号”服务公司能力多达4万件/小时，整个服务公司中心日服务公司能力多达100万件，是人工服务公司效率的10倍多，且准确率平均99.99%。

交叉带上分拣机　　“亚洲一号”通过在商品的立体化存储、挑选、纸盒、运送、服务公司等环节大规模应用于自动化设备、机器人、智能管理系统，来降低成本和提高效率。同时，京东物流根据全国各个区域的商品属性和服务公司市场需求展开统筹规划和布局，针对性地解决问题大、中、小件订单不平衡，场景简单的难题，构建物流综合处理能力的有机给定和全面提高。　　上海亚洲一号：自动化立体仓库存储效率提高5倍　　自辟物流是京东的核心竞争力之一，上海“亚洲一号”堪称京东的旗舰工程。

这里有自动化立体仓库系统和大型自动服务公司设备。其中，仓库管理、掌控、服务公司和仓储信息系统等皆由京东研发并享有自律知识产权，整个系统由京东总构建，目前90%以上操作者已构建自动化。上海亚洲一号内的立体仓库和智能堆垛机　　“上海亚洲一号”的自动化立体仓库系统高达24米，存储效率是普通存储的5倍；存储量约6.5万架上，需要以高密度存储的方式，充分利用存储空间，该系统涵盖了货到人系统、巷道堆垛机、运送系统、自动控制系统和库存信息管理系统。

其中，货到人系统用作对架上展开自动化读取、运送并可实现货物到人的挑选技术；高速自动化服务公司系统，因应全自动可供包在形式，最大化减少人员投放，提升服务公司效率，单台分拣机的服务公司效率在最低可超过27000件/小时；多层阁楼货架系统可以大大增加能用挑选面积，同时最大化利用了存储空间。　　江苏昆山无人服务公司中心：服务公司能力约9000件/小时江苏昆山无人服务公司中心内景　　在江苏昆山，京东物流投入使用了从供包到装车，仅有流程无人服务公司中心。其场内自动化设备覆盖率超过100%，以目前业内少见的交叉带上自动分拣机为事例，可供包在（将包覆放进自动服务公司设备可供包在台上）环节依然必须人工操作者，但在昆山无人服务公司中心，早已构建自动供包并对包覆展开六面扫瞄，确保面单信息被较慢辨识，由服务公司系统提供用于，进而构建即时有效地的服务公司。

目前服务公司中心的服务公司能力早已超过9000件/小时。同时，一线设备的操作者效率和运营质量也获得明显提高，对比传统可供包在能力，自动可供包台的效率最低可超过传统效率的4倍多。江苏昆山无人服务公司中心中控室　　此次参观京东“上海亚洲一号”和“江苏昆山无人服务公司中心”只是京东在智能化仓储及作业方面的一个缩影，在其他仓库及服务公司中心也在大大尝试根据用户市场需求，获取更为高效的服务。

　　据理解，在广东麻涌服务公司中心，京东在1200平方米的平台上，引进了300个代号为“小黄人”的服务公司机器人展开取货、扫码、运输、投货。机器人投用增加了86%的服务公司人工，货物服务公司更加及时、精确、安全性。

投用后货物服务公司效率更高，单小时处置能力需要超过12000件，服务公司员工从300多人增加到40多人，增加了86%的人工，货物服务公司更加及时、精确，服务公司环节的增加让货物运送次数适当增加，货物更加有安全性确保。　　如今，京东的亚洲一号早已从当年的上海1座扩展到上海、广州、武汉等八大城市的9座，覆盖全国，并在今年的618全面投放应用于。未来五年，京东物流还将在全国30多个核心城市相继修建亚洲一号，构建对全国七大区域的智能化仓储的全面电磁辐射。　　作为京东的“基础设施”，无论是“亚洲一号”、“无人服务公司中心”亦或早已独立国家的物流集团，都在京东的发展中扮演着最重要的角色，这也沦为京东的核心竞争力之一，回忆起当年的亚马逊，自辟物流之初也是大大投放，随后之后转入漫长的利润收割期，知道京东物流能否沦为京东集团再生奇迹的利器，拭目以待。

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